Fuente: https://www.youtube.com/results?search_query=C%C3%B3mo+crear+un+sistema+de+control+de+gesti%C3%B3n+con+pocos%28...%29
El control de gestión es un
proceso que sirve para guiar la gestión hacia los objetivos de la organización
y un instrumento para evaluarla. Su definición ha evolucionado en la
medida que cambia el modelo de funcionamiento empresarial ante las exigencias
del entorno.
También permite realizar el control
para determinar si los resultados satisfacen los objetivos planteados por la
organización.
Los principios de control son:
- Utiliza la contabilidad como un elemento
informativo
- Desarrolla economía de control
- El control por excepción
- El control por responsabilidades
- La integración de los sistemas de control
- Coincide el presupuesto y el plan de cuentas
contable
- Se realizan medidas adecuadas como
consecuencia de la aplicación del control
Las áreas a las que debe aplicarse el
control de gestión:
- Área de finanzas
- Clientes
- Procesos productivos
internos
- Clientela interna
Fuente: http://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/11/11278/4_control_de_gestio.pdf
Existe una relación entre las áreas ya
mencionadas así que se puede afirmar categóricamente que la actuación de una
tiene gran influencia sobre las demás.
Esta apoya y se gestiona en equipos de
trabajo teniendo en cuenta las siguientes características:
Total: cubre todos los aspectos de la
empresa
Equilibrio
Generalidad
Oportunidad
Eficiencia
Integración
Creatividad impulso a la acciónFuente: Portal de gestión y administración